摘要: 在综合分析数字出版新业态的基础上,基于出版社的变革与发展提出关键性要素,即
优化组织结构、创新考核机制、规范制度经验以及培养和打造人才团队。组织结构设计和“作战队形”
规划为高效响应外部需求打下基础 ;创新考核机制通过串联“内部能力”促进协作共生 ;正式制
度的出台确保组织运作的规范性和自由度 ;人才培养则为组织的持续发展提供了源源不断的动力。
通过这四个方面的有机结合,出版社能够在数字出版新业态中实现高效、创新和可持续的发展。
中图分类号:
王芳. 从变革到新生:出版社的自我进化之路[J]. 出版科学, 2024, 32(04): 5-.
Wang Fang. From Change to Renewal: The Self-Evolution Path of Publishing Houses with FLTRP as an Example [J]. Publishing Journal, 2024, 32(04): 5-.