出版科学 ›› 2013, Vol. 21 ›› Issue (5): 18-.

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论以资本运营驱动大型出版企业战略转型

陈 锐 许 萍   

  1. ( 凤凰出版传媒集团博士后科研工作站,南京,210009)( 南京工业大学经济与管理学院,南京,211800)
  • 出版日期:2013-09-15 发布日期:2013-09-15
  • 作者简介:陈锐,经济学博士,南京大学与江苏凤凰出版传媒集团博士后科研工作站在站博士后、译林出版社人文社科事业部 副编审;许萍,管理学博士,南京工业大学经济与管理学院副教授。
  • 基金资助:

    本文系教育部人文社科基金项目“ 组织学习视角下创新惯例对企业创新的影响机制研究”( 12YJC630254)、江
    苏省社科基金项目“ 创新惯例对企业持续创新能力的作用机制研究”( 11GLC012)、江苏省高校哲学社会科学研究基金项目
    “ 基于惯例的企业动态能力测量指标体系研究”( 2010SJD630018)以及 2012 年度江苏省“ 企业博士集聚计划”资助研究成果。 

  • Online:2013-09-15 Published:2013-09-15

摘要:

大型出版企业的战略转型至少包含三方面的内容, 即现代企业制度转型、 数字化出版业务转型, 以
及产业多元化转型。 这三大战略转型成功与否, 不仅关系到未来大型出版企业的核心竞争力, 而且关系到我
国出版产业的国际竞争力, 因此具有十分重要的战略意义。 资本运营是大型出版企业三大战略转型的最终驱
动力, 这是产业化和市场化的资本逻辑所决定的, 因此有必要在大型出版企业的发展战略体系中确立资本运
营的核心地位, 以有效利用资本运营这一驱动力, 促进实施三大战略转型。

Abstract:

In China, large-scale publishing enterprises are all facing strategic transition now. It maily contains three aspects:
modern enterprise system transition, digital publishing transition and industry diversification transition. The success of strategic
transition will not only strengthen the core competiveness of large-scale publishing enterprises, but also enhance the international influence of Chinese publishing industry. Practically, the driving force of strategic transition of large-scale publishing
enterprises is capital operation, which is determined by the logic of the market-oriented publishing industrialization. Hence,
it is necessary for large-scale publishing enterprises to make capital operation play a leading role in strategy so that strategic
transition can be successfully achieved.